11月15日，麦哲思科技部分专家参与了客户公司质量控制中心与项目运营管理部联合举办的“CMMI四级项目量化管理竞赛”活动。
竞赛采用“线下量化管理方法应用+现场项目案例模拟演示”相结合的方式，通过使用目标可行性分析、过程稳定性控制等CMMI量化管理方法，达到促进项目质量提高的目的。
此次活动得到了麦哲思科技的专家指导，以及企业涉及到开发类项目部门的积极响应，15支团队共计62人报名参赛。经过初赛的激烈角逐、竞赛组委会的严格评审，最终遴选出6支队伍进入现场模拟演示环节。
在现场演示环节，由麦哲思科技特邀咨询专家刘老师、质控中心部门经理、综合应用部经理及若干高级项目经理等专家组成了强大的现场评委阵容。
各代表参赛队的项目经理在限定时间内，均完成了各队的量化管理竞赛项目的模拟方案展示，不仅合理的应用了量化方式进行模拟项目的目标预测、过程监控、风险应对，还各自分享了对项目量化管理的看法和心得。
咨询专家刘老师在竞赛结束后对各队的表现进行了点评，结合自己多年的咨询经验给大家介绍了一些切实可行的量化管理方式方法，扩宽了与会人员量化管理应用的思路和方向。
最后，各位评委从综合表现、过程监控、量化管理应用三个方面对6支参赛团队进行了评分，评选出一、二、三等奖。
通过此次活动，所有参赛人员都认为自己收获很大，更好地加深掌握了CMMI量化管理的方法、知识和工具。
今后，为提升项目质量，让管理更加有理有据，确保持续满足客户的需求，不断增强公司的市场竞争力，我们将继续采取多种措施推广CMMI最佳实践的深入落地。
质量控制中心-徐老师供稿
感谢合作伙伴，质量控制中心徐老师供稿
