实效改进服务内容

以业务目标为导向的过程改进咨询，人、技术、过程三者并重，帮助企业建立简洁有效的软件研发体系。

• 敏捷咨询：面对业务与市场的快速变化，帮助企业在原有管理体系下导入适合自身的敏捷实践。
• 专项改进：围绕需求变更频繁、估算不准、缺陷较多、敏捷实施失败、缺少量化数据等典型问题开展诊断与辅导。
• 落地培训：从问题诊断、落地培训、问题跟踪到问题解决，形成全程咨询服务。