性能报告就是组织的实效改进故事！

和CMMI 1.3的评估相比，在CMMI 2.0评估时必须提交性能报告。

性能能报究竟是何方神圣呢？

性能报告并不神秘！它就是你实效改进的故事！

为什么这么讲呢？请看性能报告中的内容：

性能报告围绕组织的业务目标讲述在组织内是如何提升过程性能的！

所谓的过程性能就是过程执行的实际效果！性能报告提醒你要聚焦业务目标进行实效改进！

性能报告并非在评估时才填写，而是应该作为过程改进的一个工具，帮助组织梳理自己的改进措施，在启动过程改进时，就应该填写！

看完了上面的表格，你认为性能报告是否就是在讲述组织实效改进的故事呢？